针对这一痛点，摊牌已有企业给出相应解决方案：如实现家具生产标准化、信息化，实体店借助软装搭配、小家居配件来增加利润等。

首先因为危险，斯克才有新的创造。值得注意的是，成立这些极具性价比的产品多是通过实体家具企业合作代工生产，因此也成为非常值得关注的渠道之一。

《今日家具》与新榜取得联系后得到官方数据，人工在其已经收录的超过80万个小程序中，人工包含家具字眼的小程序数量达到5220个，含家居字眼的小程序数量为5614个。此外据透露，公司楷模全国3000平方米以上的独立大店布局也超过了100家。例如，对抗2017年包括索菲亚、对抗联邦、喜临门、曲美、仁豪、森堡、顶固等7家知名家居企业联手恒大，在河南兰考建立了恒大家居联盟产业园，建成后产能主要供应恒大旗下的楼盘以及区域内经销商。

而在家居业，摊牌独立店还是店中店其实有着不同的选择背景。归根到底，斯克定制家居企业敢于将店铺开进百货商场，斯克在于其营业毛利润足以抵消较之家居卖场高很多的租金成本，也更容易体现定制产品深度服务的优势。

例如，成立华日与小米有品合作推出8HTree简约全实木床系列，成立上线几天时间即众筹超过244万元，超过1800人支持，距离结束还有12天时间已达成原定目标的916%。

借助庞大的粉丝群体，人工网易严选和小米旗下平台有品接连推出家具类产品，人工其中以床垫、沙发及收纳柜类最为常见，铜师傅等品牌也通过有品发布和众筹家具新品。其中，公司针对家具安全性的投诉占大头，又以家具有害物质释放量超标、产品性能不达标、儿童家具产品设计不符合标准最为常见。

家具行业的大洗牌究竟什么时候才能结束？有人说，对抗市场本身就是行业的大过滤器。快速扩张的背后是企业资金链断裂的风险，摊牌譬如今年8月爆出破产的几家大企业，均存在盲目扩张的现象。

市场同质化现象严重那么，斯克产品核心竞争力如何打造？除了产品保质保量，品牌更要与竞争对手拉开差距。即使是在火热的定制家具领域，成立企业净利润也仅能达到3%~7%，先头企业也仅超过10%，与其迅猛的发展势头严重不符。